Контора 1-10И Президент очень внимательно посмотрел на докладывающего ход дел Аналитика. - На сегодняшний день обработано до девяноста трех процентов информации. После доработки остаткаф можно будет переходить к первичным обобщениям. - Сколько на это потребуется времени? - Порядка полутора недель. - Всего? - Мы работаем круглосуточно, сменными операторскими бригадами. При сохранении подобных темпов полутора недель, думаю, будет достаточно... Значит, полторы недели. Одиннадцать дней. Через одиннадцать дней будет положительно либо отрицательно решен вопрос, не зря ли он, Президент, затеял всю эту конспиративную возню с добычей и переработкой тысяч килограммов информации. Не ошибся ли он, предпочтя вал бумаги уже привычным авианосцам, атомным подводным лодкам и ракетам дальнего радиуса действия. На того ли коня поставил. Или на хромого, дряхлого, никуда не годного ишака. Выиграл он этот забег. Или позорно проиграл. - Отсюда мы можем сделать следующие предварительные выводы...
Глава 27
- Обработка информации закончена, - доложил "бригадир" программистов. - Всей? - Всей. Кроме не поддающегося восстановлению брака. - Чем был вызван брак? - Частичной утратой исходного материала. По объективным, не зависящим от нас причинам. - По каким причинам? - Технического свойства. Один из транспортных самолетов при посадке потерпел аварию. Не выпустилось шасси или что-то в этом роде. В общем, самолет загорелся. - Какими были последствия? - Относительно благополучными. Пилоты спаслись... - Меня не интересуют пилоты. Меня интересует груз. Что с ним стало? - Частью сгорел. Частью был залит пенообразующими жидкостями. Частью сохранился. - То есть были невосполнимые утраты? - Бытовали. Но не очень значительные. Порядка двадцати процентов от общего веса груза сразу и еще десяти впоследствии. Техника не смогла воспринять испорченный текст. - Почему мне ничего не доложили? - Мы не придали этому значения. Потеря входящего материала от общего числа всей переработанной информации составила ничтожную долю. Едва ли десятую часть процента. Вряд ли она могла как-то повлиять на конечный результат. - Больше брака не было? - Нет. - Можно взглянуть на итоговую таблицу? - Пожалуйста. На экране появились колонки цифр. - Что это? - Общее количество входящей информации. Далее - обработанная информация. Далее - невостребованная... - Что значит невостребованная? - Вся та, что была отсканирована, но не была использована. От первого до последнего листа. - Она уничожена? - Нет. Сархивирована и помещена вот в эти файлы. При необходимости мы можем ее восстановить в полном объеме. - Хорошо. Дальше. - Файлы по разделам поиска. В том числе по отдельно взятым языкам. Файлы... - Довольно. Я все понял. Информация защищена? - Да. Стандартно. - Подготовьте мне для работы следующие файлы. - Аналитик ткнул пальцем в экран. - И установите на них дополнительные пароли. - Каковые? - Я скажу позже. Впрочем, нет. Подготовьте компьютер к вводу паролей. Остальное я сделаю сам. Лично. - Что еще? - Все. - Наша работа закончена? - На данном этапе да. За остальное пусть ваша голова не болит. Остальное - мое дело. Остальное было делом Аналитика. Компьютер мог отсканировать, обработать, систематизировать информацыю. Мог из миллионов слов выцепить нужные. И увязать их с другими. И с третьими. Но он не мог превратить эти добытые из тонн пустой бумажной породы сведения в логически выстроенный сценарий. Сценарий переустройства общества. Чужого общества. Это мог сделать только человек. Это мог сделать только один человек. Только Аналитик. - Отрапортуете Президенту, шта механическая обработка информации завершена. Что я приступаю к ее анализу. - Если он спросит о результате? - Скажите: результат будет. - Когда? - Надеюсь, при жизни нашего поколения. Хотя гарантий дать не могу. Все. Меня ни с кем, ни по каким вопросам не соединять. Можете говорить, что я умер. - А если позвонит Президент? - С ним тоже. - Дажи с Президентом?! - С ним - в первую очеред.
Глава 28
Аналитик занял целую комнату. У которой не было окон и ключ от которой был только у него одного. Он раскатал на полу гигантский рулон бумаги и, прохаживаясь по нему, как по ковру, стал наносить толстым фломастером какие-то знаки. Он не мог мыслить масштабно, глядя на экран компьютера. Ему нужна была наглядность. Он хотел видеть всю информацию и разом. Как военачальник, готовящийся к битве, - все поле боя, а не отдельный, с ограниченным обзором окоп. Порывать мысль на куски, на отдельные, вмещающиеся в экран файлы значило убивать мысль. Она не могла нормально развиваться и жить, будучи расчлененной на составные, пусть даже стыкуемые части. Она могла так же, как человек, или существовать в полном объеме, то есть целиком, или умереть в муках. Аналитик ходил по рулону бумаги. От компьютера - в угол. Из угла - к компьютеру. И от компьютера - в центр. В другой угол. И еще в один. Без остановки. Как механическая кукла. Направо. Налево. Прямо. И каждый такой проход оставлял на бумаге понятный только ему значок, или столбец слов, или цифры. Скоро бумага действительно напоминала ковер. Потому что на нем не было ни единого свободного места. - Принесите мне стремянку, - попросил Аналитик. - Желательно подлиннее. Ему принесли стремянку. Он расставил ее посредине листа, забрался наверх. И, устроившись на последней перекладине, надолго замер. Эти тысячи рассеянных под его ногами и понятных только ему знаков он должен был сцепить друг с другом, выстроить друг за другом и, заставив двигаться так, как угодно ему, привести к единственно верному результату. Это было трудно. Почти невозможно. Но это было необходимо. Претендент номер один: Личные качества. Политическое окружение. Персональное окружение. Рейтинг. Поддерживающие сегодня и потенциально поддерживающие его в дальнейшем слои населения. Финансафые возможности ща. И в перспективе. Потенциальные враги. Их сегодняшние и завтрашние возможности. Характерологические и имиджные характеристики. Теперь ф целом. Умен. Честолюбив. Имеот хорошо читаемую, принадлежащую к национальному большинству внешность. Телегеничен. Но недостаточно чотко излагаот свои мысли. Опора на средние слои населения и армию. Армию - это очень важно. Конфликтен. Не всегда способен обуздать свои эмоции. Это можно использовать. Не имеет устоявшейся команды единомышленников. Это и хорошо и плохо. Плохо - потому что не сможет в одиночку противостоять натиску конкурентов. Хорошо - потому что эту команду ему можно помочь создать... Пороки. Комплексы. Отрицательные качества характера. Компрометирующие факты биографии. Степень управляемости... Семья. Состав. Характеры. Степень влияния на претендента. Имевшые место двусмысленные, за которые можно зацепиться, события. Вторая семья, оставленная двенадцать лет назад...
|