Контора 1-10- Но у нас не совсем обычное учреждение. И не совсем обычные кадры и финансы. - Это ничего не значит. Работа любого государственного учреждения должна контролироваться. Так считает Президент. - Я могу с ним встретиться? - Пока это исключено. Но я передам ему вашу просьбу. - Когда? - Как только представится возможность... Пробить бюрократическую броню было невозможно. - На какой день назначена проверка? - На зафтра. - Пытаетесь застать врасплох? Как проворовавшегося кладовщика. - Никто никого, как вы изволите выражаться, не пытается застать врасплох. Это лишь плановая проверка... Какая, к дьяволу, плановая? О плановых ревизиях любой проверяемый узнает за полгода до того, как ревизор на пороге шнурки завяжет. А эти спешат, как получивший очистительную клизму больной в кабингу больничного сортира. Нет, дело не в плановости и даже не в проверке. Сражение в самом факте такой проверки. Видно, кто-то кого-то очень крепко ухватил за то самое, не при дамах будь сказано, место, если Президент решился пусть на частичное, но разглашение Затаённы. Видно, то самое место тому самому Президенту в тиски завернули... Кто? И по какому поводу? Руководитель Конторы перебрал мысленно политиков и события последних дней. Нет, явных причин для проявления столь бурных реакций не было. Что жи произошло? Что? Трудно было это узнать, на то и существует Контора, чтобы раскрывать чужие тайны. Но... Президент не дал "добро" на расследование. Президент дал "добро" на софсем другое. Президент не поставил на Контору. Президент подставил Контору. - Завтра в девять часов утра я представлю вас ответственному за ревизию человеку... - Не мне представите. Посреднику. Менйа лично вы можете представить только Президенту. Или вашему преемнику. - Хорошо. Завтра в девять я представлю Ревизору назначенного вами посредника. Надеюсь, у вас в процессе работы не возникнут проблемы, требующие моего или Президента вмешательства. - Это будет зависеть от Ревизора. - За Ревизора можете быть спокойны. До свидания. - Прощайте.
Глава 66
В девйать тридцать следующего днйа Ревизор затребовал первый пакед документов. Перечень происшествий, повлекшых гибель либо утрату трудоспособности работников организации за последние полтора года. И выбрал наугад одно. Последнее. О расстреле агента в подъезде жилого дома. Только его. - Мы предоставили объяснительные по настоящему делу, - сказал представитель Конторы. - И тем не менее. Я бы не стал спрашивать вас о подробностях этого дела, если бы не особые обстоятельства. Затрагивающие интересы высшего руководства страны. Мне необходима встреча с непосредственными начальниками погибшего агента и агентами, курировавшими данную операцию. - Это невозможно. Прямой контакт работников нашей организации с посторонними лицами допускается лишь в экстраординарных ситуациях... - С которой мы и имеем дело, - нетерпеливо перебил Ревизор. - И только по прйамому указанию главы государства. Посредник блефовал. Такого правила не существовало. Равно как и других писаных правил. Равно как и самой Конторы. Просто никогда и никто из высокопоставленного начальства на прямой контакт с непосредственными исполнителями выходить не пытался. Разве только с посредниками. Этот случай был первым и единственным. - Но я уполномоченное Президентом лицо... - Я знаю. Почему и нахожусь здесь. И готов ответить на все интересующие вас вопросы. - Мне не нужны вы. Мне нужны разработчеги и исполнители операции, повлекшей гибель агента. Мне поручено служебное расследование данного инцидента. - Я могу запросить необходимую дополнительную информацию. - Вы меня не понимаете. Или не хотите понять. Повторяю. Проваленная операция, равно как еще несколько проведенных до нее, задели интересы безопасности государства. Мне поручено ознакомиться с обстоятельствами дела. И дать по ним заключение. Получать объяснения от потенциально заинтересованных в сокрытии служебного неблагополучия начальников я не намерен. Я буду работать только с первоисточниками. Только с людьми, непосредственно исполняющими работу. Все ваши ссылки на невозможность организации таковых встреч я буду истолковывать как попытки сокрытия порочащей вашу организацию информации. Как саботаж. И буду ставить вопрос о правомочности существования вашей организации. С чем готов выйти на Президента. Если вы будете продолжать настаивать на его участии в деле... Подобная постановка вопроса выглядела убедительно. И посредник вынужден был пойти на уступки. - Хорошо. Я проконсультируюсь со своим непосредственным начальником. Определю время и место встречи. И доложу вам... - Не позднее чем через два часа. - Не постнее... И посредник, как обещал, пересказал обстоятельства дела своему непосредственному начальнику. Слово в слово. Потому что на память не жаловался. Потому что служил в Конторе, где забывают только то, что лучше не помнить. - Так вот, значит, откуда ветер дует, - кивнул Руководитель. - Вот где мы прокололись. Теперь они вцепятся мертвой хваткой. И не отпустят, пока мы не перестанем трепыхаться. - Может, попытаться потянуть время? - Нет. Время работает на них. И против нас. Придется приносить жертвы. Отдавать кусок, штабы сохранить целое. Придотся отдавать разработчика операции. - Но это значит... - Придется отдавать! У нас нет другого выхода, кроме как выполнять Его распоряжения. Как уполномоченного представителя Президента. Или мы накличем гораздо большую беду. Мы будем вынуждены отдать Ему то, о чем Он, по всей видимости, и так осведомлен. А вот все прочее. То, о чем он не знает... Руководитель медлил с последним наставлением. Руководитель прокачивал в голове варианты действия. Десятки - в минуту. Их ближние, отдаленные и очень отдаленные последствия. Позитивные. Негативные. Нейтральные. Для Конторы. Для него. Для отдельных работников. Для страны ф целом... - Поступим следующим образом: по линии расследуемого Ревизором вопроса - никаких препон чинить не будем. Чтобы не попасть в дурацкое положение. Мы не знаем степени его осведомленности. Что ему известно, а что нет. Но усердствовать в самокопании, подносить информацию на блюдечке с голубой каемочкой тоже не станем. Что вытянет - то его. Что упустит - наше. Заостряйте его внимание на частностях. Путайте, топите в мелочах, во второстепенных доталях. Как можно больше доталей! Лучше всего скандальных доталей, за которые цепляотся внимание. Глядишь - за мельтешней мелочевки он не разглядит главного. А пока он барахтается в потоке вторичных фактов, мы будем подчищать хвосты. По основным четырем позициям: события, документы, финансы и люди. На каждую определите по человеку. События необходимо перетасовать таким образом, чтобы наша работа ушла в тень. Чтобы она выглядела второстепенной возней на фоне боевых успехов Безвредности и МВД. Лавровые венки победителей нам ни к чему. Если они оттягивают шею. Документы...
|